Entrenamiento en neurociencia del liderazgo

Ser líder va más allá de ser jefe e implica el desarrollo de habilidades de comunicación asertiva, delegación de funciones y administración del tiempo, y negociación para crear un equipo de alto rendimiento desarrollando el mejor potencial de cada persona.

Tener líderes entrenados en estas habilidades mejora el rendimiento de las empresas y asegura el cumplimiento de sus objetivos.

Nuestro entrenamiento en liderazgo empresarial aborda las 3 categorías de habilidades necesarias: comunicación asertiva; delegación de funciones y planificación efectiva del tiempo; y negociación y persuasión.

Qué se logra

    • Líderes altamente asertivos para crear equipos de alto rendimiento
    • Mejorar el clima organizacional
    • Aumentar la productividad de la empresa
Duración total: 12 horas
Duración por módulo: 4 horas
Capacidad: 2 a 18 personas

Cómo lo hacemos

Combinamos los conocimientos de la neurociencia con técnicas de comunicación asertiva para desarrollar en los jefes las competencias de liderazgo empresarial.

Estas competencias abordan habilidades de comunicación asertiva (verbal y no verbal) para mejorar la forma de transmitir la información y relacionarse con su equipo; métodos de delegación efectiva para saber qué delegar y qué no y técnicas para reducir la pérdida de tiempo entre un 30% y un 40%; y habilidades de negociación y persuasión para disminuir la resistencias emocionales negativas en las personas y llegar a acuerdos con pares y clientes.

Este entrenamiento tiene 3 módulos, y tiene la flexibilidad de tomarlos todos o elegir algunos de ellos.  

MÓDULOS DEL ENTRENAMIENTO:

Módulo 1: Comunicación asertiva para el liderazgo

  • Cómo construir discursos persuasivos
  • El lenguaje corporal asertivo
  • Cómo retroalimentar asertivamente para modificar comportamientos
  • Manejo de conversaciones difíciles

Módulo 2: Delegación y manejo efectivo del tiempo

  • Matriz para priorizar acciones
  • Técnicas para optimizar el tiempo
  • Técnicas para enfocar la atención y disminuir distracciones
  • Matriz para delegar

Módulo 3: Habilidades de negociación y persuasión

  • Tácticas de negociación con pares y clientes
  • Cómo lidiar con diferentes personalidades para aumentar la productividad

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