Entrenamiento en manejo efectivo del tiempo

Comprendemos que su tiempo y el de su equipo es un activo muy valioso que no debe ser malgastado en re-procesos o acciones irrelevantes. Por esta razón, queremos enseñarle herramientas para optimizar el tiempo, establecer prioridades y delegar funciones.

En 4 horas podrá aprender herramientas que reducirán la pérdida de tiempo entre un 30% y un 40% para que usted y su equipo puedan aumentar su productividad y reducir las extensas jornadas de trabajo.

Qué se logra

  • Optimizar su tiempo, reduciendo las distracciones y priorizando correctamente.
  • Saber qué delegar y qué no
  • Disminuir el estrés
Duración: 4 horas
Capacidad: 2 a 18 personas

Cómo lo hacemos

Este entrenamiento entrena en el uso de metodologías para priorizar acciones, disminuir distracciones y delegar funciones. Combinamos el conocimiento con la acción para que los participantes comprendan e interioricen los métodos de manejo efectivo de tiempo y delegación.

TEMAS DEL ENTRENAMIENTO

Matriz para priorizar acciones

Le entregamos y le enseñamos a usar la matriz de priorización para que pueda organizar las acciones del día con base a su nivel de importancia. Esto le permitirá tener un flujo adecuado de acciones diarias.

Técnicas para optimizar el tiempo

Lo entrenaremos en técnicas de administración efectiva del tiempo y en metodologías para evitar reprocesos.

Técnicas para enfocar la atención y disminuir distracciones

Le enseñamos el uso de técnicas para disminuir los baches de atención y culminar las tareas con mayor rapidez y eficacia.

Matriz para delegar

Le entregaremos y enseñaremos una metodología para identificar las acciones que puede delegar y las que no.

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